Може ли едно попадение за самопомощ да промени стила ви на управление?

Ами в случай че две къси думи могат да послужат като проект освен за персонални взаимоотношения, само че и за вашия метод към ръководството, водачеството и работата? 

Според някои почитатели на най-голямата книга за самопомощ от предходната година това може да е по този начин. Двете думи? Let Them.

От публикуването си малко повече от година, The Let Them Theory на Мел Робинс се трансформира в културен феномен, като продаде към 8 милиона копия. Той пази елементарна философия: спрете да се пробвате да управлявате терзанията и преценките на другите и ги оставете да се заемат с нещата, до момента в който вие поемате отговорност за себе си. 

И до момента в който в началото беше ориентирана като книга за самопомощ, „ Let Them “ може да се появи в заседателна зала покрай вас. От публикуването си Робинс е показан в The CEO Magazine, утвърден е от корпоративни треньори и е окуражителен в LinkedIn от водачи на топ работодатели. С изпълнителния треньор Дейвид Гърбиц тя е написала спомагателна глава, в която ползва Let Them Them към водачеството, насърчавайки метод на независимост на работа, при който на служащите се дават запаси и цели, само че им е разрешено да ги преследват по собствен личен метод.

Професорът от Лондонското бизнес учебно заведение Рандъл Питърсън споделя, че цената на тези типове неофициални тактики за ръководство се крие в тяхната досегаемост. Това сигурно е привлякло Джо Кокс, основен изпълнителен шеф на компания за енергиен разбор. Тя се натъкна на Let Them, когато слушаше лидерския подкаст на Робинс на път за работа, и споделя, че книгата й е помогнала да разпознае какво не е под неин надзор и да спре да се пробва да „ има проблемите на всички “ в работата и персоналния си живот.

„ Теорията беше явна, само че никой не я е обяснил толкоз просто “, споделя Кокс. Тя има вяра, че това е засегнало дамите, които жонглират с управителни функции на високо равнище с други отговорности. „ Като жена, която усеща, че би трябвало да направи всичко, от време на време би трябвало да се откажеш. “  

Подходът оказа помощ при провокации като неотдавнашен случай, когато анонимни участници в среща на кметството разгласиха обидни известия. Вместо да приема мненията драговолно или да ги пренебрегва, „ Оставете ги да филтрират “ оказа помощ на Кокс да разпознае, че насилието не е персонално и й даде увереността да повтори границите. Тя обясни, че в случай че малтретирането продължи, сътрудниците ще изгубят правото си да приказват и казусът спря. 

Въпреки че тя към момента усеща, че „ носи огромна тежест на доставката, доставката, доставката “, тя към този момент може „ да ръководи това, което съм подготвена да оставя “ и има място да приоритизира други задания, като да вземем за пример постоянни извършения. 

Лойд Гордън, основен изпълнителен шеф по набиране на личен състав, разказва Let Them като „ като освобождение “ от напрежението по отношение на неща отвън неговия надзор. „ Ако си позволите да бъдете отклонени... вие самият сте в по-лоша позиция. “ Той споделя, че книгата го е научила да задава ясни параметри, да споделя опита си и да има вяра, че чиновниците сами ще си научат уроците, в случай че изберат друг път.

Други специалисти по ръководство обаче са скептични. Питърсън споделя, че методът без ръце е верен за разубеждаване на микроуправление. Но той счита, че това е непредвидлив метод към водачеството, тъй като „ в случай че се занимавате единствено с индивидите, екипът няма да успее “. 

Изпълнителният треньор Сара Алън-Шорт разказва Let Them като „ отлична техника за саморегулиране “, само че не и тактика за водачество. Определянето на граници е уместно за персоналните взаимоотношения, споделя тя, само че в бизнес среда водачите имат отговорността да се оправят с провокациите и споровете. „ Притеснявам се, че това е опрощение да абдикираш от отговорност за неща, върху които можеш да повлияеш “, изяснява тя, добавяйки, че в случай че „ се приложи незаслужено “, може да има непропорционално негативно влияние върху тези, които са на дъното на кариерната стълбица.

Все отново книгата предлага на читателите доста за дъвчене. В Waterstones, които избраха The Let Them Theory за книга на годината, ръководителят на книгите Беа Карвальо сподели, че заглавието е помогнало на читателите „ освен с житейски проблеми и събития, само че и за смяна на цялостното им мислене с дълготрайно, изменящо живота влияние “.

Екипът на Робинс не отговори на настояването за коментар, макар че в скорошно изявление тя разказа теорията като „ инструмент, който ви оказва помощ да се издигнете над шума “ и в главата, фокусирана върху водачеството, предизвиква читателите да размишляват. „ Истинското водачество идва от вас “, написа тя. „ Вашето мислене, вашите дейности и способността ви да влияете, а не да контролирате. “